MGE Establece un Marco para Crear
la Compañía de Energía de la Comunidad del Mañana

Una visión y orientación para desarrollar la compañía de energía de la comunidad del mañana.

MGE ha tenido el privilegio de satisfacer las necesidades energéticas de nuestra comunidad por más de 150 años. Como la compañía de energía de su comunidad, hemos satisfecho esas necesidades en maneras que reflejan y equilibran los valores y preferencias de todos a los que servimos. Para cumplir con ese compromiso, tenemos una larga tradición de proporcionar la participación de nuestros clientes y colaborar con ellos.

Hace más de diez años llevamos a cabo nuestras primeras conversaciones comunitarias sobre la energía, una tarea de amplio alcance para recoger el aporte de los clientes. Esas conversaciones dieron forma y orientaron nuestro Plan de Energía 2015. Energía 2015 incluía compromisos sustanciales: la eliminación del uso de carbón en nuestra planta eléctrica del centro de Madison, aumentar la energía renovable por casi doce veces más y reducir las emisiones de CO2 en casi el 20% de los niveles de 2005. Trabajamos arduamente y cumplimos con nuestros objetivos antes de lo anticipado.

Ahora es el momento de construir a partir de los progresos que hemos logrado. MGE está a las puertas de una nueva era de la energía. Las cuestiones a las que nos enfrentamos hoy en día son complejas y globales. La nueva tecnología ha producido cambios en la manera en que los consumidores utilizan la energía y la manera en que podemos cubrir las necesidades de los clientes, no podemos enfrentar solos estas nuevas situaciones. En adelante, necesitaremos más aportes, colaboración y participación de los clientes para asegurar que las formas en que aprovechamos las oportunidades de transformación que se presentan ante nosotros se ajusten de la mejor manera posible a nuestros objetivos comunes.

Por consiguiente, en el año 2015 iniciamos un esfuerzo aún más robusto para recopilar el aporte de nuestros clientes y comunidades sobre la mejor manera de construir una compañía de energía del futuro para su comunidad. Recopilamos información a través de las conversaciones comunitarias sobre la energía, colaboraciones, estudios entre nuestros clientes y numerosas conversaciones con partes interesadas. Los clientes confirmaron los pasos que ya hemos adoptado para aumentar la energía renovable y reducir las emisiones de carbono. También hemos escuchado la constante preocupación de los clientes por reducir aún más las emisiones de carbono.

Con la información que hemos recopilado hasta el día de hoy, ahora podemos establecer una dirección para los próximos 15 años basándonos en el progreso que hemos realizado gracias a nuestro plan de Energía 2015. Encontramos un apoyo sólido para los objetivos de nuestro marco 2030, el siguiente marco proporciona la dirección y objetivos de alto nivel por los que MGE considera que es importante esforzarse en los próximos 10 a 15 años. Trabajando juntos con nuestros clientes, esperamos alcanzar y tal vez superar estos objetivos.

Usando este marco, queremos colaborar con los clientes para averiguar cómo avanzar y desarrollar los próximos pasos para cumplir con esas metas. Para definir aún más esos pasos, haremos investigaciones y probaremos ideas, conceptos y opciones con los clientes. Vamos a trabajar con los clientes para desarrollar programas voluntarios y experimentar con proyectos para evaluar la aceptación de los clientes. Trabajando juntos, esperamos implementar opciones que puedan adaptarse mejor a los objetivos y prioridades que compartimos. Este será un proceso continuo de elaboración y experimentación de ideas con los clientes a medida que las nuevas tecnologías van evolucionando.

MARCO DE ENERGÍA 2030

Colaborar con nuestros clientes nos permitirá:

1. Hacer la transición hacia un suministro de energía más sostenible para el medio ambiente

Como resultado de nuestros esfuerzos bajo nuestro Plan de Energía 2015 actualmente contamos con el 12% de fuentes renovables en la mezcla de suministro de energía y hemos reducido las emisiones de CO2 en casi un 20% respecto a los niveles de 2005. A través de las conversaciones comunitarias sobre la energía, los clientes nos animaron a continuar nuestra incorporación de fuentes renovables de generación y a reducir las emisiones de carbono.

Nuestros objetivos de Energía 2030 son:

  • Suministrar con recursos renovables el 30% de las ventas de energía para el 2030. Como objetivo intermedio, suministraremos con recursos renovables el 25% de las ventas de energía para el año 2025.
  • Aumentar la eficiencia y la conservación de la energía como un importante recurso energético mediante una colaboración con los clientes para reducir el aumento en el uso de energía
  • Trabajando juntos, vamos a esforzarnos para reducir las emisiones de CO2 asociadas con las necesidades energéticas de nuestros clientes en un 40% respecto a los niveles de 2005 para el 2030.

En la medida en que hacemos nuevas inversiones en generación, incluiremos en nuestra mezcla más energía proveniente de recursos renovables y gas natural. No vamos a construir nuevas plantas de carbón y vamos a planificar una transición para alejarnos de los envejecidos recursos que dependen de la quema de carbón. Seguiremos trabajando en estrecha colaboración con los clientes y a través de asociaciones para fomentar la eficiencia energética y la conservación a través de la educación, información, asistencia técnica y otros recursos.

2. Dar a los clientes más control sobre su uso de la energía

Una importante mayoría de los clientes que encuestamos y con los que hablamos nos ha dicho que era importante tener más control sobre su uso de energía. Con ese entendimiento, desarrollaremos progresivamente nuevos productos y servicios que ofrecerán a los clientes más opciones para gestionar las maneras en que utilizan la energía. Esto puede incluir opciones adicionales de energía renovable, como nuestro programa Green Power Tomorrow o Community Solar, o alternativas innovadoras de precios para facilitar la carga de vehículos eléctricos fuera de las horas pico o, conforme se vayan haciendo más disponibles, utilizar electrodomésticos "inteligentes" para ayudar a los clientes a ahorrar energía y sistemas de automatización del hogar para ayudarles a controlar cuándo utilizan la electricidad. Colaboraremos con nuestros clientes para comprender sus necesidades y preferencias a fin de que nuestros programas proporcionen valor y aprovechen las oportunidades de las tecnologías nuevas y cambiantes.

Con la ayuda y participación de nuestros clientes, nos esforzaremos en proporcionar más productos, servicios y precios diferenciados para reflejar las formas en que los clientes quieren hacer uso de la energía y de la red eléctrica. En la medida que las nuevas tecnologías se van volviendo más accesibles, vamos a desarrollar programas que utilizan nuevas tecnologías en "la extensión de la red" del cliente, tales como electrodomésticos "inteligentes", automatización del hogar y almacenamiento de energía tanto para beneficiar a los clientes individuales como para ayudar a gestionar los costos a largo plazo para todos los clientes.

3. Reducir los costos mediante la gestión colectiva de nuestro uso de energía

Los clientes nos han dicho que controlar los costos era importante. Para ello, vamos a colaborar con los clientes para ayudarles a reducir el aumento de picos del sistema eléctrico. La reducción de los picos del sistema eléctrico nos ayudará a construir y mantener un sistema eléctrico que no sea más grande de lo que necesitamos para satisfacer la carga del cliente y reducir la capacidad de generación y distribución que se necesita únicamente para horas pico de uso. Esto permitirá ahorrar costos para todos los clientes a largo plazo.

Tenemos planes para probar y explorar estrategias con clientes, como por ejemplo el uso de termostatos inteligentes como NEST para reducir la carga de aire acondicionado en horas pico y seguir manteniendo la comodidad de los participantes. También vamos a explorar y probar diferentes opciones de precios, tales como tarifas variables según la hora o tarifas según la demanda, las cuales pueden animar a los clientes a ajustar su uso de electricidad a otras horas del día.

Examinaremos la posibilidad de ampliar los programas para apoyar el uso de vehículos eléctricos y para gestionar el uso de la electricidad para cargar vehículos en horas pico. Investigaremos y potencialmente probaremos opciones que se basen en nuestros programas actuales de carga vehículos eléctricos en casa, carga en el trabajo y nuestra red de estaciones de carga disponibles al público. Continuaremos apoyando el uso de vehículos eléctricos por parte de los clientes a través de información, recursos y diseños innovadores de tarifas. En la medida que el almacenamiento de energía y las baterías se vuelven accesibles, vamos a colaborar con los clientes para integrar estas tecnologías con el fin de proporcionar beneficios al sistema y a los clientes.

4. Construir una red eléctrica dinámica e integrada para habilitar la nueva tecnología

Los clientes nos han dicho que es importante tener una red eléctrica que sea compatible con la nueva tecnología y mantenga un servicio fiable a un costo razonable. Vamos a desarrollar la infraestructura de distribución eléctrica, los sistemas y los controles para pasar de un mundo donde la energía fluye de manera unidireccional a uno con flujos bidireccionales de energía. Esto habilitará e integrará fuentes distribuidas de energía como la energía solar fotovoltaica y el almacenamiento de energía en baterías para ayudar a satisfacer las necesidades futuras de los clientes, garantizando al mismo tiempo la fiabilidad para todos los clientes. Con esto también se aprovecharán y optimizarán para todos los clientes los beneficios que los recursos distribuidos pueden aportar.

Vamos a experimentar con formas de integrar más eficazmente la energía solar utilizando inversores para energía solar que convierten la electricidad DC generada por los sistemas de energía solar fotovoltaica a electricidad CA, la que se utiliza en nuestros hogares y empresas, y en toda la red eléctrica. También comenzaremos a explorar y probar un programa con un inversor "inteligente" de electricidad y con la participación de clientes aprenderemos cómo los recursos distribuidos, tales como la energía solar, pueden ser implementados para proporcionar apoyo de voltaje y otras funciones del sistema de distribución que puedan beneficiar a todos los clientes.

5. Asegurarnos de que todos los clientes se beneficien de la tecnología

Como compañía de energía regulada, tenemos la obligación de servir a todos los clientes con servicios críticos de energía. A medida que desarrollamos nuevas tecnologías, productos, servicios y tarifas, consideraremos los beneficios, los costos y los impactos en todos nuestros clientes y nos aseguraremos de que todos los clientes tengan la oportunidad de compartir los beneficios de la nueva tecnología.

Continuaremos explorando y experimentando con las nuevas tecnologías a través de proyectos de demostración. Seguiremos llevando a cabo proyectos que ayudan a los clientes a aprender acerca de las nuevas tecnologías y de los cuales MGE puede aprender cómo optimizar la tecnología en beneficio de todos los clientes. Los nuevos proyectos podrían incluir cosas como Casas Energía Cero, micro redes eléctricas y el almacenamiento de energía en baterías.

En el futuro, anticipamos investigar y probar opciones innovadoras de precios y tarifas. A medida que lo hagamos, vamos a considerar y equilibrar los siguientes factores:

  • fomentar la eficiencia energética y la conservación
  • desalentar el uso de energía en las horas pico del sistema eléctrico para ahorrar costos a largo plazo para todos los clientes
  • cubrir equitativamente los costos de los activos críticos utilizados para servir a los clientes, incluyendo los costos de mantener y mejorar la red de suministro de electricidad para todo el que la utiliza.

Planeamos llevar a cabo investigaciones, análisis y pruebas piloto de nuevas opciones con clientes que deseen participar como voluntarios para probar la aceptación del cliente y entender en qué medida las diferentes opciones se adaptan a nuestros objetivos.

Si algún diseño innovador de tarifas implicaría cambios potenciales en cargos fijos al cliente, nos gustaría obtener en primer lugar el aporte de los clientes. Queremos llevar a cabo este proceso y no vamos a proponer un incremento en las tarifas fijas a los consumidores residenciales ni a los de pequeñas empresas en nuestro próximo caso de tarifas.

6. Profundizar nuestra colaboración con la comunidad

La práctica de colaborar con nuestros clientes es parte de nuestro historial. Entendemos que una colaboración aun mayor es importante a medida que vamos desarrollando una compañía de energía del futuro para su comunidad. Ahora vamos a aprovechar los aportes que hemos recibido para explorar ideas sobre cómo avanzar juntos

A medida que avanzamos, continuaremos nuestras colaboraciones y alianzas con actores clave. Vamos a planificar más investigaciones y análisis técnicos y de nuestros clientes. Vamos a iniciar y mantener más oportunidades de colaboración permanente con los clientes.

A lo largo de este proceso, vamos a desarrollar ideas para iniciativas específicas que experimentaremos y exploraremos juntos. A través de las investigaciones y colaboraciones en curso, construiremos una compañía de energía del futuro para su comunidad que aportará valor a los clientes de forma individual, así como a todos los clientes de forma colectiva.

Además vamos a

  • Asegurar que al dar servicio a los clientes, lo hagamos sin barreras relacionadas a los ingresos económicos, la etnicidad, la raza y otros factores.
  • Continuar con el desarrollo de relaciones y asociaciones de vecindarios, organizaciones comunitarias y organizaciones de servicio, y organizaciones económicas y empresariales para ampliar y expandir nuestro alcance a todos nuestros clientes.
  • Ofrecer productos y servicios en maneras culturalmente competentes.
  • Asegurar que todos los clientes tengan opciones para controlar y administrar su uso de energía y que todos los clientes puedan compartir los beneficios de las nuevas tecnologías.

Condiciones para el éxito

El éxito de la propuesta del marco de Energía 2030 de MGE dependerá de varias condiciones importantes. La participación de los clientes en los programas y colaboraciones será de vital importancia para el logro de los objetivos. Sólo podemos lograr estos objetivos colaborando con nuestros clientes.

Detrás de los nuestros objetivos tenemos nuestras hipótesis y proyecciones. Hemos hecho hipótesis sobre el crecimiento de nuestra base de clientes y el control de los clientes sobre su uso de energía. Estamos proyectando que podemos contar con los clientes y que ellos reducirán su uso de energía en general y en horas pico, y que esto más que compensará el uso eléctrico adicional por parte de una población en crecimiento. Las reducciones en las emisiones de CO2 se calculan utilizando un enfoque basado en la masa. Suponemos que la tecnología renovable va a ser cada vez más competitiva en cuanto a sus costos.

En caso de que nuestras hipótesis no se cumplan, puede ser necesario que tengamos que modificar nuestros planes. Nuestros planes también pueden necesitar evolucionar a medida que la tecnología y los mercados cambian con el transcurso del tiempo, así como cualquier cambio en reglamentos, leyes o estatutos. Debemos asegurar que nuestras iniciativas e inversiones reciban una aceptación favorable de acuerdo a los reglamentos según corresponda.

En todo momento, tenemos que cumplir nuestra obligación fundamental de servir a los clientes y ofrecer servicios fundamentales a esta comunidad. Lo que es más importante, debemos recibir un fuerte apoyo de la comunidad para todas las facetas del plan de Energía 2030.

Próximos pasos

Trabajando con los clientes, ahora deberemos investigar poco a poco las iniciativas, las inversiones y los programas específicos para cumplir mejor con los objetivos que nos hemos fijado. Este será un proceso continuo y en evolución. A medida que las tecnologías evolucionan y entran en el mercado, vamos a seguir colaborando con los clientes para cambiar nuestros planes. Vamos a utilizar estudios de clientes para desarrollar y poner a prueba ideas y conceptos. Vamos a aprender y profundizar nuestro pensamiento experimentando con programas piloto voluntarios, proyectos de demostración, etc. a medida que las nuevas tecnologías y opciones estén disponibles.

Vamos a supervisar continuamente nuestro progreso hacia estos objetivos colectivos y conforme vayamos llevando a cabo los pasos iniciales, MGE volverá a colaborar y proporcionar más oportunidades para que los clientes participen con nosotros con la finalidad de desarrollar nuestros siguientes pasos para alcanzar esos objetivos.

Gracias

Nos gustaría agradecer a todas las personas que hicieron que nuestras conversaciones comunitarias sobre la energía 2015 y otros esfuerzos de participación hayan sido tan útiles, informativos y productivos. Esperamos seguir adelante con nuestro compromiso y colaboración a medida que desarrollamos juntos nuestro plan de Energía 2030 y la compañía de energía del futuro para la comunidad.